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初等教育学院2017年班主任考核办法

作者:    信息来源:    发布时间: 2016-10-08

为了进一步完善班主任工作机制,加强对班主任的管理,科学准确地评价我院班主任的工作表现、工作能力和工作实绩,充分发挥班主任的作用,调动班主任工作的积极性、主动性和创造性,根据《萍乡学院班主任、辅导员管理办法》精神,制定本考核办法。

一、考核对象: 全院班主任

二、考核原则:

1、考核坚持“客观、公开、公正”的原则;

2、注重工作实绩的原则;

3、全面考核、综合评定的原则。

三、考核内容:

考核内容包括工作表现、工作能力、工作实绩等方面。月考评细则(见附件1):

四、考核方式:

院党总支成立考核小组,负责对班主任的考核工作。班主任的考核实行党总支考核、学生评议相结合的方式。

考核小组每月进行一次班主任工作考核,学期末,考核小组组织班主任所带班级学生,采取不记名方式填写《初等教育学院班主任工作考核学生评分表》(见附件2),对班主任的工作进行测评。

五、考核结果及运用:

学期末,考核小组按班主任月考核结果和学生评议结果,评选出班主任工作一、二、三等,并将结果上报学生工作处。班主任津贴分为三个等级:一等(比例5%):400元/月;二等(比例10%):300元/月;三等(比例5%):200元/月。津贴每学期发放一次。

六、奖惩措施

1、按考核结果评选优秀班主任,并将结果上报学生工作处。

2、考核连续两学期为三等者,院党总支将其解聘。

七、本办法由初等教育学院党总支负责解释。

八、本办法自公布之日起施行。

 

 

附件1:

 

初等教育学院班主任月考评细则(试行)

 

项目

考核内容

考核分

工作作风

1、参加院部安排的晚值班和第二课堂活动,未到者一次扣1分。

2、按时上交院部规定的工作材料,未交者一次扣1分。

10分

工作能力和

工作实绩

3、班级月综合考评实际得分

50分

4、毕业班班主任就业工作开展情况、就业率

20分

5、本班组织学生参加各种比赛活动,获校级一、二、三等奖一人次分别加3分、2分、1分,校级以上获奖者翻倍加分,院级获奖者减半加分。集体获奖翻倍加分。

20分

(上不封顶)

6、班级出现重大违纪、不稳定事件或重大安全事故一次扣5—10分;班级学生受学校通报表扬一人次扣1分,通报批评一人次扣1分;宣传报道(校内网、校报等)被采用一篇加0.5分(此项分值为3分)

7、班级任课老师对班级学生上课纪律、出勤的满意度。好得5分,较好得4分,一般得2分,差为0分。

 

备注:班级月综合考评实际得分= 考核分数*人数差异系数*学生差异系数

1、人数差异系数权衡如下:30—40人:系数为0.9;40—50人:系数0.95;

50—60人:系数为1;  60—70人:系数为1.05;

70—80人:系数为1.1;80人以上系数为1.15;

2、学生差异系数权衡如下:高中起点各班、五年制定向班:系数数1

                        五年制非定向班:系数为1.1

 

 

 

 

附件2:

初等教育学院班主任工作考核学生评分表

 

被评议班主任

评议时间

评价项目

评价内容

分值

学生评分

14分

1.政治素质高,引导学生进步

3

2.品德修养好,言行举止做学生表率

4

3.大局意识强,能够妥善处理各方面关系

3

4.具有强烈的责任感和奉献精神

4

22分

1.沟通能力强,经常开展谈心活动

4

2.组织能力强,能处理好学生事务

4

3.洞察力强,能及时发现学生中存在的问题

4

4.解决问题能力强,能使问题得到妥善解决

5

5.创新能力强,工作有新思路、新经验,能生动活泼地开展工作

5

 

30分

1.工作积极主动,经常深入学生宿舍、班级、课堂,关心学生的学习和生活,重视学风、班风建设

10

2.工作细致深入,能及时掌握学生思想动态,努力帮助解决问题、解决学生在学习和生活中遇到的实际困难

5

3. 积极指导学生学业、就业等活动

6

4.积极指导学生开展班团活动,关心学生班集体建设

5

5.坚守岗位,保持通讯畅通,在学生需要时能联系到人

4

34分

1.学风建设有成效,学生的学习兴趣比较高、学习氛围好考风优良,考试合格率高

10

3. 能够带动班集体进步成长,各种竞赛获奖多

10

4. 班风好,班级学生违纪率低

10

5. 关心学生成长,学生学习、生活中的问题得到妥善解决和协调,有效避免恶性事件的发生

4

合  计

 

 

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